2014年，民生銀行為進一步發揮事業部的發展動力、創新能力，提高事業部運行效率，持續推進2.0版事業部改革落地。該行地產、能源、交通、冶金、貿易、現代農業、文化產業、石材產業等八大事業部，按照“準法人、專業化、金融資源整合、金融管家團隊”四大原則，進一步優化調整組織架構體系和內部運行流程，搭建完成準法人運行機制，加強專業團隊建設和管家作業模式轉型，加快向專業投行轉型。