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碳交易商的商業(yè)模式

2015-5-10 23:43 來(lái)源: 新浪博客 |作者: 鄢德春

　　按照魏煒、朱武詳和林桂平（2012）的研究，商業(yè)模式是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，其構(gòu)成包括六個(gè)要素：業(yè)務(wù)系統(tǒng)、定位、盈利模式、關(guān)鍵資源能力、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)和企業(yè)價(jià)值。業(yè)務(wù)系統(tǒng)是其中的核心概念，強(qiáng)調(diào)整個(gè)交易結(jié)構(gòu)的構(gòu)型、角色和關(guān)系，定位是滿(mǎn)足利益相關(guān)者需求的方式，盈利模式強(qiáng)調(diào)與交易方的收支來(lái)源及收支方式，關(guān)鍵資源能力強(qiáng)調(diào)支撐交易結(jié)構(gòu)的重要資源和能力，現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)在時(shí)間序列上現(xiàn)金流的比例關(guān)系，這四個(gè)要素是業(yè)務(wù)系統(tǒng)在不同側(cè)面的反映，企業(yè)價(jià)值是商業(yè)模式構(gòu)建和創(chuàng)新的目標(biāo)與最終實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。為了簡(jiǎn)化分析過(guò)程，本章從定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源和能力、盈利模式四個(gè)方面來(lái)分析國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的碳金融商業(yè)模式。

　　本節(jié)選取奧貝歐（orbeo）公司、易沃邁克（Evolution Markets）公司和崔克羅納（Tricorona）公司作為案例，分析它們的商業(yè)模式。這些公司被碳交易雜志（Carbon Trading Magazine）評(píng)為2012年度相關(guān)領(lǐng)域的最佳公司。

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