袁海洋認為，“中國制造”的國際形象日益明顯弱化，中國光伏企業(yè)組團去美國生產(chǎn)的“美國制造”更有優(yōu)勢。

“美國制造將取代中國制造，尤其在光伏領(lǐng)域。”4月27日，在上海snec光伏展上，美籍華人袁海洋接受《中國企業(yè)家》記者專訪時說，“五年前，我看到波士頓咨詢公司的一份報告，說5年內(nèi)美國制造業(yè)會從中國回流到美國。現(xiàn)在，這個趨勢越來越明顯。”

袁海洋人稱“ocean”。6年前，他在美國創(chuàng)辦了提供太陽能電站一站式采購服務(wù)的grapesolar，現(xiàn)在是美國較大的做光伏產(chǎn)品零售的公司，“把光伏電站系統(tǒng)配好，通過連鎖零售店賣給消費者。另外，與500多家安裝商合作，給居民安裝屋頂電站。”袁海洋說。

3年前，大洋彼岸的美國和歐盟掀起光伏雙反，這個決定在中國的光伏產(chǎn)業(yè)掀起血雨腥風(fēng)，諸多大企業(yè)面臨生死危機，小企業(yè)能存活的則不到1/3。那時，袁海洋接觸到了晶澳，晶澳希望在美國建一座太陽能組件廠，以避開美國的關(guān)稅。同時，也有美國同行抱怨雙反帶來的成本提高。

而3年后，當(dāng)中國光伏企業(yè)逐漸恢復(fù)元氣，并在能源互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域做一些探索時，大環(huán)境也在變化：人口紅利消失，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，部分外資撤退……工信部前任部長李毅中甚至說，中國制造成本達到了美國制造業(yè)成本的90%，珠三角、長三角等地甚至達到美國制造業(yè)成本的95%。

袁海洋認為，“中國制造”的國際形象日益明顯弱化，中國光伏企業(yè)組團去美國生產(chǎn)的“美國制造”更有優(yōu)勢。

你猜美國有多少電力局？3000個左右。我住在尤金，有20萬人口，卻有多達5個電力局。美國的電網(wǎng)非常分散，從起初設(shè)計就希望能形成競爭。最主要的電力局有董事會、管理層、員工，董事局人員由各個group組成，比如當(dāng)?shù)匾粋€大學(xué)、一個醫(yī)院、幾個街區(qū)都會各有一個股東，一個電表戶為其一個股東。另外由懂管理、懂技術(shù)的人組成高管。

美國民眾安裝太陽能的第一目的是追求獨立，不用跟電力局打交道；第二才是環(huán)保。美國人喜歡自己是環(huán)保主義者的感覺。

美國現(xiàn)在污染也比較嚴重。電力系統(tǒng)中，40%是煤電，30%是水電，另有些風(fēng)能、核電。光伏僅占1%。美國有5萬多個水壩，現(xiàn)在各個州有不少水壩被炸掉，為什么？因為見水壩會影響一些魚的回游；福島核事故后，政府對于建核電也比較謹慎；風(fēng)能利用條件有限，所以最便利最安全的是太陽能。

全美光伏市場主要集中在西海岸，其中，因為其光照條件好，加利福尼亞州集中了整個美洲40%的光伏電站安裝量。

美國總?cè)丝诓坏?億，但別墅有1.2億，有充足的屋頂資源可以安裝光伏電站。不像很多國家，經(jīng)濟雖然發(fā)達，但都是高樓大廈，沒地方裝。

在美國，安裝光伏電站的價格是全世界最貴的。比如建一個6千瓦的電站，平均成本3.5美元/瓦，而在中國是8元人民幣左右。美國是中國的近3倍。

貴在哪呢？安裝成本和設(shè)備成本都更貴。

首先是人工費。一個電工的工資是100-200美元/小時，6千瓦電站需要兩個電工安裝兩天。按100元/小時算，光人工安裝費就得3200美元；另外，設(shè)計費和并網(wǎng)費合成0.3美元/瓦；得到客戶資源費平均0.36元/瓦。

設(shè)備成本更高。Sunpower的普通電池板平均1.4美元/瓦，國內(nèi)價格是4元/瓦，又是國內(nèi)的兩倍。雖然國外電池板轉(zhuǎn)換率比中國主流產(chǎn)品高20%左右，但兩倍的價格無法拉平成本。

中國企業(yè)抱團到美國建廠好處很多。

首先，美國的鼓勵政策力度很大。美國對太陽能實行了8年的itc政策規(guī)定，對于光伏發(fā)電，聯(lián)邦政府提供30%的退稅。以一個6千瓦的電站來算，3塊5一瓦，總共是21000美元，可退稅6300美元。誰家安屋頂電站誰就可得到退稅，不是以企業(yè)為單位，而是以納稅人為單位退稅。各個地方還有地方稅，如加州有25%的退稅。加州的業(yè)主總共可得退稅達到55%。而且，國稅30%退稅是不封頂?shù)摹?/div>