從西方發達國家商業銀行的發展進程來看，隨著利率市場化機制的建立，都把目光盯在新興業務上。鑒于此，在利率市場化背景下，商業銀行所面臨的盈利空間越來越窄，中間業務也必將成為中國商業銀行利潤增長的一個新引擎。同時，發展中間業務既是金融改革的重要內容，也是適應我國國情和市場經濟發展、提高商業銀行整體競爭力的重要途徑。當然，發展中間業務并非簡單的提高手續費或者擴大業務規模，它應該與銀行自身的素質相匹配。

       在客戶金融需求多元化的今天，商業銀行需要轉變過去的服務方式，應該以客戶為中心，急客戶之所急，根據客戶的需要來開展業務，只有這樣，商業銀行才能夠在金融市場中保持自己的競爭力。比如，在存款業務方面，商業銀行應當發展個人銀行、網上銀行，推出功能齊全的金融工具以及使客戶能夠迅速便捷的辦理業務的服務。對于資產業務，可以為客戶提供創新型的銀團貸款、并購貸款和保理貸款等，滿足客戶多元化的要求。在中間業務方面，商業銀行可以開展經營租賃、回租租賃、杠桿租賃等業務種類。

       面對“金融脫媒”現象，一方面，商業銀行應該更加積極主動的尋找各種形式的融資渠道，如開發新型的理財產品，主動吸引客戶資金，實現產品型負債；在同業拆借市場進行同業借款和票據融資，通過資產回購、發行金融債等方式在資本市場上進行融資。另一方面，在很多大企業通過資本市場進行融資的情況下，商業銀行要努力開發可貸款對象，如可以擴大對中小企業的貸款規模，或者開展針對券商融資融券業務的資產業務。

        調整業務結構，開拓農村金融市場

        金融是為經濟發展服務的，隨著經濟發展方式的轉變，商業銀行也要在經濟變革中搶占先機，結合自身的優勢，及時作出調整，以實現自身長期經營發展的目標。基于此，商業銀行可以通過完善自身的治理結構、培養銀行員工尤其是信貸人員的綠色金融理念等方面來發展綠色信貸；此外，商業銀行深入農村金融市場，畢竟這一市場的空間仍然是巨大的，此舉既能實現對區域經濟調整、城鄉統籌發展的金融支持，又可以在同業競爭白熱化的城鎮金融市場以外找到新的利潤增長點。