大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家的氣候資金都來自本國(guó)
再次， 大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家的氣候資金都來自本國(guó)，不論是私營(yíng)部門還是公共領(lǐng)域。南非能夠成功推進(jìn)可再生能源的發(fā)展要多虧國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)支持，國(guó)內(nèi)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)提供了80% 以上的資金，國(guó)內(nèi)能源消費(fèi)者則負(fù)擔(dān)了可再生能源的補(bǔ)貼金。非經(jīng)合組織成員國(guó)的清潔能源投資從2004年的49億美元猛增到2012年的726億美元，占全球總額近一半；中國(guó)的表現(xiàn)尤為突出，自2004年以來共投入 2330億美元。其他較小的、貧窮發(fā)展中國(guó)家則主要依賴外部資金，包括受優(yōu)惠政策吸引的投資和私人投資；即使在這些國(guó)家，發(fā)展中國(guó)家間的南南合作成了獲得資金的重要渠道。
為可持續(xù)發(fā)展各領(lǐng)域提供資金不僅需要政治承諾，還需要有將宏觀金融體系（資本
市場(chǎng)、銀行和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)）與社會(huì)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇結(jié)合起來的決心。當(dāng)今金融體系并未實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。雖然早有警告表明自然資源投資和碳密集型投資的價(jià)值會(huì)因技術(shù)、政策、災(zāi)害性天氣事件和公民的選擇而降低，但這些投資依然繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。
在過去兩年，紐約證券交易所上市公司的總體
碳排放強(qiáng)度增長(zhǎng)了37%。清潔能源投資雖然在過去十年有所增長(zhǎng)，但到目前為止，全球每年只有0.01%的投資專用于綠色基建。今年綠色債券發(fā)行額達(dá)到400億美元，可謂前所未有，但評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)才剛剛開始考慮氣候
問題給國(guó)家主權(quán)和企業(yè)債務(wù)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
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