以下是「談碳」的第一期，我們找到了騰訊可持續社會價值事業部副總裁、騰訊
碳中和實驗室負責人許浩，聊了聊沒什么
碳排放的騰訊，是怎么把“碳中和”當作十年戰略的。
坐在騰訊
北京西北旺的總部大樓中，騰訊可持續社會價值事業部副總裁許浩饒有興致地分享了他的新項目。
許浩團隊正與一家名為“Carbfix”的冰島公司合作試驗——他們在嘗試一種“碳封存”的新技術，將二氧化碳溶于水后注入地下巖層。3-4 年后，二氧化碳就能固化為火山巖，以此實現溫室氣體的封存。而這一項目，將是“二氧化碳礦化封存技術”在亞洲地區的首個試點。
找尋各式各樣的“減碳”新技術，是許浩的職責之一，他還有另一個頭銜，“騰訊碳中和實驗室負責人”。2021年4月，騰訊成立可持續社會價值創新事業部（Sustainable Social Value，簡稱SSV事業部），宣布首期投入500億，同時針對碳中和方向，專門設立了“碳中和實驗室”。
從火山到城市，從企業到個人，自2020年9月“碳達峰、碳中和”成為國家層面目標后，正在催生各種各樣的新變化。
在騰訊內部，“
節能減碳”已是進行時的動作。在騰訊位于
深圳的濱海大廈總部，空調、照明系統都可以根據環境變化自動調適；空調的冷凝水廢水、員工淋浴用水，在過濾凈化后被用于衛生間沖洗水、澆灌辦公室植物及清洗地下停車場。
而在面朝大海的騰訊新總部“大鏟灣”項目上，從怎么建、到用什么建筑材料，以及全生命周期的建筑管理里，“碳”都成為重要的考量因素。減碳控碳，已經不是等到產生后再處理，而是從源頭就進行控制。
2月24日，騰訊正式發布《騰訊碳中和目標及行動路線報告》，其中提出，將不晚于2030年實現自身運營及供應鏈的全面碳中和。同時，騰訊也將于不晚于2030年，實現100%綠色
電力。
這家成立24年的科技巨頭，正將“碳中和”視作下一個十年的戰略級議題。
在 SSV 事業部成立近一年后，許浩向36氪介紹了近期的工作成果。2021年4月至今，騰訊開始進行碳中和相關的核查工作，探索可行方向；今年2月，騰訊正式發布碳中和目標和路線，明確了第一階段的任務：先節能和應用綠電，以及探索新方向和商業模式。
事實上，從行業需要
減排的迫切度來看，騰訊遠不是高能耗的代表。2021年，騰訊碳排放總量511.1萬噸。橫向對比下，阿里巴巴 2020 年的溫室氣體排放總數為951.4萬噸，硬件廠商蘋果 2020 年的碳排放是2260 萬噸。
因此，騰訊從整體規劃上，將碳中和團隊的根本任務分成兩個方面，除了實現騰訊自身碳中和以外，還要基于騰訊的能力，為全社會的碳中和輸出方案。
放眼到全國的碳中和進程，與煤炭、石油、電力等碳排放大戶相比，騰訊一年500萬噸的碳排放量，大部分排放來自建筑用電、數據中心等業務，從減排對象來看絕非承擔主要減排任務的一方。不過，若要達成目標，騰訊的時間還是十分緊張，大量工作亟待開展。
