克服的困難越大，成績就越大，向詩和遠方前進的腳步就越鏗鏘有力。

　　今年前三季度，實現營業收入801.2億元、利潤總額23.4億元，提前3個月完成全年20億元利潤目標，預計全年可實現利潤30億元。河南能源化工集團交出的這份業績報表，不但表明自己走出了困境，而且叩開了再創輝煌的希望之門。

　　由于企業債務歷史包袱沉重，疊加疫情、煤炭和煤化工市場行情下行等因素影響，去年下半年以來，河南能源化工集團經營遭遇不少困難。作為“世界500強企業”和“中國500強企業”，河南能源化工集團有著濃重的傳統產業底色。對于經濟大省河南而言，河南能源化工集團扭虧為盈，對如何在“雙碳”框架下跑出高質量發展加速度，具有以點帶面的示范效應。

　　力爭2030年前實現碳達峰，2060年前實現碳中和，既是“國之大者”，也是河南發展全局之要者。煤炭消費占比為67.6%，高出全國約10個百分點，六大高耗能產業能耗占規上工業的86.3%，公路貨運量占比高出全國14.6個百分點……來自不同領域的數據清晰地顯示：當前，我省能源結構偏煤、產業結構偏重、運輸結構偏公路的特征明顯，實現碳達峰碳中和，是必須面對、必須打贏的硬仗。

　　成立省碳達峰碳中和工作領導小組，省委、省政府主要領導任雙組長，要求各有關部門和市、縣、鄉及部門黨政“一把手”親自抓，強化政策激勵約束效應和工作專項考核；省第十一次黨代會把綠色低碳轉型戰略列入“十大戰略”，強調以推進碳達峰碳中和為牽引，建立健全綠色低碳循環發展的經濟體系。河南拿出抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，堅決扛起碳達峰、碳中和責任。

　　見微知著。一年多時間里，河南能源化工集團把握碳達峰碳中和帶來的產業機遇，樹立“項目為王”理念，加快智能化煤礦建設，重點建設生物降解材料、高端功能性新材料等低碳環保項目，與科研院所通力合作加大科技創新力度。“雙碳”出題目，轉型做文章，推動企業從傳統能源向新能源轉變、從基礎化工向化工新材料轉變，河南能源化工集團的脫困故事，值得借鑒。鋼鐵、有色、化工、建材等傳統產業是我省發展的基本盤，不僅要穩住，還要高質量發展。實施綠色低碳轉型戰略，打贏“雙碳”硬仗，傳統產業轉型升級是我們的緊要點、關鍵處。

　　為如期實現“雙碳”目標，已經出臺的一系列國家政策措施，給出了具體量化的任務指標。河南工業門類齊全、體系完備，是很多產業循環的發起點、支撐點、結合點，但多數處于產業鏈前端、價值鏈低端。加快傳統產業由高碳向低碳、由低端向高端轉型升級，時間窗口偏緊，更有資金、技術、項目、人才等缺口，壓力逼人、形勢催人。危中有機。據測算，2030年前全國碳減排需每年投入2.2萬億元，2030年至2060年需每年投入3.9萬億元，能源脫碳供給、工業綠色制造、終端零碳消費成為新藍海，綠色低碳轉型升級正迎來巨大的創新機遇、投資機遇、產業機遇，帶動形成新的增長點和動力源，我們沒有理由讓“雙碳”帶來的重大發展機遇從手中溜走。

　　沒有等出來的精彩，只有干出來的輝煌。看當下，宇通客車的氫燃料電池公交車交付北京冬奧會使用，安陽鋼鐵集團“跨界”進入環保裝備產業，不讓焦爐煙囪冒白煙的新技術，每年帶來超過10億元的收入，平煤神馬集團研發成功“石墨雙極板”“全釩液流電池”等一批具有行業引領意義的產品。“雙碳”新賽道上，有河南企業在領跑，構筑了技術的“護城河”。看未來，當前技術條件下，我省風電、光伏發電經濟可開發總量分別為5900萬千瓦、3500萬千瓦，扣除已建成的近2700萬千瓦，還有約6700萬千瓦空間，這是能源消費增量的主體所在、潛力所在；交通區位、人口規模等是我省的比較優勢，從新能源汽車制造到交通裝備迭代升級，從碳捕集利用與封存技術研發到節能建筑材料普及推廣，可謂大需求牽手大市場。讓“雙碳”成為內生動力，老工業基地和資源型地區不但按下轉型“快捷鍵”，更成為河南實現“兩個確保”的后發優勢。

　　綠色是高質量發展的底色，富有競爭力的企業是高質量發展的微觀基礎。抓住“十四五”開局起步關鍵期，錨定“兩個確保”，用“雙碳”科技賦能增效，讓傳統產業煥發新活力，河南就有了撬動全局的支點，綠色低碳轉型發展就能日新月異。