陳兵：目前，信托行業(yè)正面臨近十幾年來最嚴峻的轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力，新發(fā)展階段和監(jiān)管政策，對信托行業(yè)加快回歸本源、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，提出了迫切的要求。我相信絕大多數(shù)信托公司都感受到了剛性轉(zhuǎn)型的壓力，也都意識到只有將各自公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑，與國家地區(qū)重大戰(zhàn)略、與金融服務(wù)實體經(jīng)濟的大方向、與共同富裕的美好前景相結(jié)合，才能使得行業(yè)盡快走出轉(zhuǎn)型調(diào)整期、重新獲得在國民經(jīng)濟中的地位和影響。而“雙碳”戰(zhàn)略的實施，將為中國經(jīng)濟注入巨大的轉(zhuǎn)型動能，也需要海量的資金支持和金融服務(wù)支撐，綠色信托將成為信托行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向和巨大機遇。

信托轉(zhuǎn)型是伴隨著綠色低碳發(fā)展的轉(zhuǎn)型，同時也是推動綠色低碳發(fā)展的重要力量。首先，相比其他金融機構(gòu)，信托公司可以借助信托財產(chǎn)的風(fēng)險隔離功能，為綠色企業(yè)、綠色項目、綠色技術(shù)源源不斷輸送具有更強穩(wěn)定性和安全性的資金；其次，信托公司可以運用信托靈活多變、可以橫跨各個市場進行資產(chǎn)配置的特性，在有效控制投資風(fēng)險的前提下，突破傳統(tǒng)金融機構(gòu)對綠色企業(yè)的融資束縛，發(fā)揮投貸聯(lián)動效應(yīng)，綜合利用信托貸款、債券發(fā)行、產(chǎn)業(yè)基金等多種手段，助力“碳達峰、碳中和”目標實現(xiàn)。例如信托公司既可以通過發(fā)放綠色貸款、購買綠色債券的方式，支持傳統(tǒng)行業(yè)技術(shù)升級改造和綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也可以通過與券商、私募股權(quán)基金的合作，設(shè)立綠色產(chǎn)業(yè)基金，投資有成長性的綠色企業(yè)；既可以將污染處理、垃圾回收、清潔發(fā)電行業(yè)的未來現(xiàn)金流作為基礎(chǔ)資產(chǎn)，開展綠色資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)，也可以運用信托公司長期與政府、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營機構(gòu)合作的經(jīng)驗，開展信托型PPP綠色產(chǎn)業(yè)基金業(yè)務(wù)；既可以創(chuàng)設(shè)碳排放權(quán)信托、能源未來收益權(quán)信托、碳回購信托等創(chuàng)新工具，參與多層次碳交易市場建設(shè)，也可以充分利用信托制度優(yōu)勢，聚合各方資源，設(shè)立ESG慈善信托為社會各界提供參與“雙碳”進程的安全、高效、透明的金融平臺。