在“雙碳”目標指引下，碳數據管理、碳交易和碳金融、分布式光伏、氫能、儲能等萬億級新賽道日漸活躍。如何破浪前行，在全球層面競逐新賽道，我國企業可以考慮打造三個核心優勢。

1、綠色能源的“上游霸主”。以硅片為例，我國光伏企業占到70%以上的市場份額，光伏、風電等領域的頭部企業，隨著規模擴大和產業鏈影響力提升，將有能力整合更多資源，布局上游技術革新，以及氫能、儲能等關聯賽道。

2、碳資產的快速積累能力。背靠豐富的可再生能源，“五大四小”電力集團、可再生能源企業、地方政府和投資企業等相關方，將成為能源基礎設施建設的有生力量。當項目投資與金融機制得到有效創新和改善之后，能源基建項目以及綠電、碳匯等碳資產就會得到快速積累。

3、互聯網時代的產業生態沉淀。騰訊、阿里領銜的一批互聯網企業，以“產業互聯網”的業務視角切入，是雙碳領域的跨界好手。依托多年積累的數據、技術、人才和投資基礎，互聯網企業在能源互聯網、脫碳解決方案、碳數據管理、碳監測IoT等方面將形成更為敏捷的創新與業務迭代能力，有望更快孵化出一批具有國際視野和競爭力的新玩家。