在雙碳目標下，碳資產管理是企業層面實現碳減排目標和低碳轉型的關鍵。碳資產管理不僅是指碳配額和國家核證自愿減排量（ccer）等碳資產的保值和增值管理，還包括貫穿企業運營全程的碳資產綜合管理業務，比如碳盤查、碳人才培養、碳績效、低碳品牌建設等。

中國能源企業可以從目標體系、戰略和管理以及支持體系三個方面制定碳資產管理行動指南。

首先，企業需要綜合考慮政策要求和企業發展方向建立碳資產管理目標體系。在各國制定碳中和目標后，許多大型企業，比如蘋果、亞馬遜、杜邦等，也紛紛制定了企業碳中和目標。在油氣行業，道達爾、BP、殼牌等歐洲石油公司均制定了明確的計劃，最遲在2050年之前實現直接排放和間接排放的凈零目標。在我國，“三桶油”都公開表明了將與國家減排目標保持協調，但并未宣布詳細的減排目標和措施。中國能源企業除了考慮碳市場的強制減排要求，更要積極響應國家“30·60”目標，主動承擔社會責任，建立可持續的氣候變化管理目標。

其次，企業需要審時度勢，及時制定和調整碳戰略，并推進碳資產管理工作。在業務運營層面，優化資產結構，加大脫碳力度。《巴黎協定》預計在2℃溫升情況下，2030年碳價將達到100美元/噸，歐盟也在推進碳關稅工作，能源企業需要在未來的投資決策中對資產進行氣候風險壓力測試。對于油氣行業來說，由于在一次能源消費中煤炭仍占有較大比例，天然氣還有很大發展空間。在下游，成品油產能過剩，化工產能不足，隨著新能源競爭力的逐漸提升和高端化工材料需求的持續增長，化石能源消費結構將從燃料主導轉向“材料化”發展。因此，油氣企業需要在上游業務中加大天然氣資產的占比，在下游發展高端化工，積極推進煉化一體化項目。同時，企業應布局可再生能源，通過減少上游甲烷排放以及發展CCUS和綠氫等碳抵消技術，降低核心業務碳強度。在碳市場層面，企業需要積極參與碳市場交易，并使用碳資產托管、碳基金、碳債券、碳期貨等金融工具進行資產管理。

再次，企業需要從能力建設和信息化建設兩方面構建碳資產管理支持體系。通過培養或引進碳資產管理人才，搭建碳資產經營管理隊伍，或成立專門的子公司負責碳資產管理業務，并做好能源使用和碳排放數據等相關基礎信息建設工作。

氣候變化問題關乎全社會人民福祉，投資者、政府和公眾等利益相關方的需求是企業承擔社會責任的重要驅動因素。隨著環境、社會和公司治理（ESG）投資乘勢而上，能源企業除了實施碳資產管理外，還需要做好碳信息披露工作，回應不同群體的需求，通過信息披露實現與利益相關方的有效溝通。

四年前，G20金融穩定理事會設立的氣候變化相關財務信息披露工作組（TCFD）發布了一套面向金融機構和企業的氣候變化管理和披露框架，包括道達爾、雪佛龍、BP在內的許多大型石油公司都根據此框架進行了披露，英國和新西蘭已經提出了強制按照TCFD框架進行披露工作的要求。中國能源企業可以參照TCFD框架，從公司治理、公司戰略、風險管理，以及指標和目標四個維度對碳資產管理相關信息進行披露，并根據現有的碳信息披露項目（CDP）、氣候披露標準委員會（CDSB）和可持續發展會計準則委員會（SASB）等披露標準提高氣候相關信息披露質量。

另一方面，企業可以根據TCFD披露框架，將關鍵因素納入碳資產管理體系。在公司治理流程中綜合考慮氣候相關風險，構建具有結構彈性的戰略體系，利用關鍵績效指標管理氣候風險，把握氣候機遇，占據行業發展新市場。

一些發達國家已在經濟發展過程中實現了自然碳達峰，而我國承諾實現碳達峰到碳中和的時間遠遠短于發達國家，需要付出艱苦卓絕的努力，能源行業面臨艱巨的轉型任務。此外，能源轉型對于我們來說既是挑戰也是機遇。能源變革新賽道為我國提供了一個全新的發展機會——向低碳全球價值鏈高端攀登，能源企業需要積極將碳資產管理納入企業戰略，在國際競爭中立于不敗之地。