在萬眾矚目下，全國碳排放權交易于上周開市。首筆撮合成功的碳交易價格為每噸52.78元，成交16萬噸，交易額為790萬元。靴子終于落地，大家也熱熱鬧鬧地討論起來。

因其交易形式和較強的金融屬性，有人把碳市場比作股市。又因為它是官定配額制，也有人把“碳排放權”比喻成糧票。這些比喻都很有趣，傳神。然而筆者仔細琢磨后發現，碳市場不僅有股市的特點，也很像房市。

首先，碳交易相關政策的地方屬性很強，正如房市，一地一政策。

2011年起，我國8個省市就陸續建立了碳交易的試點。但是，由于各地經濟發展水平和產業結構不同，其納入碳交易的行業范圍和標準都有不同。這直接導致了各地的碳價格相去甚遠：2020年期間，北京市的碳排放配額成交均價在73-87元/噸；同期重慶碳價格僅為5.576元/噸。這像不像不同城市的房價參差？與此同時，歐洲的碳價格約為每噸50歐元。相比之下，中國的碳價格仍有增長空間。

《碳排放權交易管理辦法（試行）》第二十一條指出，重點排放單位以及符合國家有關交易規則的機構和個人，是全國碳排放權交易市場的交易主體。這里提到“個人”也能是交易主體，那么普通人也能“入市炒碳”嗎？目前來看，很難，因為門檻很高。在試運行期間，以北京為例，每年碳排放量超過5000噸的特定行業的企業才會被納入。首批正式納入全國碳交易市場的，也只有2225家發電企業。所以“個人炒碳致富”這條路，目前還行不通，但也沒被堵死。

可以肯定的是，納入碳交易市場的行業和企業會越來越多，而且針對不同行業會有不同的基準，這些基準的細則會越來越明確，就像不斷出臺的一條條房地產政策，修修補補、松松緊緊，起到宏觀調控的作用。

絕大多數行業的從業者還未親臨碳交易市場，有朋友問筆者，那么數據中心會被納入嗎？回答這個問題之前，我們先來算一筆賬。

假設一個小規模的數據中心的規劃容量為1萬臺服務器，單臺服務器功率為250w，其機柜使用率為70%，PUE為1.35，那么它的年耗電量為：10000臺*0.25kw/臺*70%*1.35*8760h=20695500kwh

我們以燃燒煤炭的火力發電為參考，計算其碳排放量。根據一個主流的說法，每節約1kwh的電，就相應節約了0.4kg標準煤，對應減少0.997kg的二氧化碳，即0.272kg的“碳”。那么這個規劃容量為1萬臺服務器的小規模數據中心一年的碳排放量為5629.176噸。也就是說，以北京的標準來衡量，如果放開行業限制，即使是一個小型數據中心，也必須被碳交易市場安排得明明白白了。

暫時沒有把數據中心行業納入碳交易，而是通過專項節能監察等方式，來敦促數據中心行業節能減碳，可以視為暫不列入，特殊照顧。

珍惜每一克碳排放權，因為明天它可能就要用真金白銀去換。

碳交易市場是虛擬經濟的載體，而虛擬經濟的背后必須有實體經濟的支撐。虛擬經濟和實體經濟之間有兩條路徑關系，一條路徑是從實體經濟優勢上升到虛擬經濟價值，另一條路徑是把虛擬經濟價值落實于實體經濟優勢，即使價格起起落落，總有回歸價值的一天。如此循環往復，虛實結合，向碳中和的偉大目標邁近。

行筆至此，筆者不得不佩服碳交易市場頂層設計，一開始就制定了高效的規則，利用虛擬經濟的杠桿，撬動實體經濟快速發展，加速推進目標，實在是高明！

最后，筆者想重申一個觀點：我們不能把電一斷，就當完成碳減排任務，因為用能權就是發展權，發展權是基本的人權。我們應該做的，是把碳基能源替換成清潔能源，減少碳排放，服務“碳中和、碳達峰”的戰略目標，這也是“碳排放交易市場”設立的唯一目的。