碳排放交易聚焦高耗能的重點排放企業，既有力推動了區域碳排放控制，又提高了企業參與節能減排的主動性。企業采取具有前瞻性的投資選擇，增加節能減排與環境保護領域的投入，既樹立了負責任的企業形象，又搶占了低碳發展先機，更好地應對未來風險。此外，企業通過盡早涉足碳交易領域，在熟悉碳交易規則、建立較為完善的內部管理體系的同時，可以有機會參與到相關方法的制定過程中，更好地為進入全國碳排放權交易市場做好準備。

案例6：寶鋼股份、上港集團、上海電力等本市碳交易納管企業均在其可持續發展報告中披露了開展碳排放管理的有關措施、碳排放配額的履約清繳相關信息等內容。如，《寶鋼股份2019年度可持續發展報告》顯示，公司出臺了《寶鋼股份碳資產管理辦法》，啟動了碳成本核算數據系統項目，加強碳排放的數據管理；積極配合做好全國碳市場啟動的各項數據準備等基礎工作；通過購買不銹鋼公司全部剩余碳配額、邀請比價方式足額購買ccer并在二級市場出售部分配額的方式，順利完成上海市碳排放配額履約清繳工作。

注釋：

[1] 含碳能源排放比例是依據企業因含碳能源消耗（天然氣除外）導致的直接排放占其總排放量的比例。含碳能源比例越低，免費發放配額的比例越高。

 

關于作者

劉佳，現任上海市經濟信息中心綠色發展研究中心主任，主要從事上海碳交易體系設計、低碳規劃、綠色發展、長三角生態綠色一體化等政策及重大課題研究。參與《應對氣候變化投融資創新試點路徑研究》和市政府決策咨詢《上海市碳排放交易管理及市場建設方案研究》；負責市政府決策咨詢重點課題《上海城市綠色發展國際對標研究》、世行項目《長寧虹橋地區低碳實踐項目碳交易機制設計》等多項重大課題。曾發表《上海城市綠色發展國際對標研究》，《基于因子分析和聚類分析的上海市綠色發展評價》，《碳交易如何通過配額分配實現碳控制》等論文。