5月9日，國家電網有限公司董事長、黨組書記寇偉在京會見了騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰一行。雙方展開交流討論，表示將發揮各自優勢，推動能源互聯網建設。公司副總經理、黨組成員韓君，騰訊公司高級執行副總裁湯道生參加會見。

寇偉對馬化騰一行的到來表示歡迎，并介紹了公司最新發展成就。今年國家電網公司確立了“三型兩網、世界一流”的戰略目標，推動堅強智能電網與泛在電力物聯網協調并進，加快構建能源互聯網，著眼挖掘大數據價值，以數字化管理提高能源綜合利用效率，提升企業安全水平、質量水平和效益水平，推動構建互利共贏能源生態。

馬化騰對公司取得的發展成就表示祝賀。他說，互聯網的下半場屬于產業互聯網，產業互聯網正在成為數字產業化和產業數字化的重要載體，將為實體經濟高質量發展提供技術條件。組建云與智慧產業事業群，發力產業互聯網，為各行各業進入數字世界提供數字工具，成為實體產業的工具箱、連接器、生態共建者，國家電網公司對于泛在電力物聯網的構想令人印象深刻，騰訊公司愿分享在大數據、人工智能、用戶體驗、云計算等方面的研究經驗，與國家電網公司實現優勢互補，強強聯合，共同打造能源互聯網的范例。

會見后，馬化騰一行參觀了國家電網運營監測大廳。公司總信息師兼互聯網部主任孫正運，國網辦公廳、國調中心、中國電科院、國網能源院、大數據中心主要負責人參加會見。騰訊公司相關業務負責人參加會見。期待會后有深入的合作，提升電力行業的整體水平！

小馬哥終于還是來了。對于還在為能源互聯網究竟是“能源+互聯網”還是“互聯網+能源”爭論不休的能源界而言，“門口的野蠻人”騰訊已經實實在在地鋪開其能源互聯網版圖，從電網切入，闖入十萬億級的能源互聯網市場，今天已經行動力了……

什么是能源互聯網？根據清華大學信息技術研究院研究員、清華信息科學與技術國家實驗室公共平臺與技術部主任曹軍威給出的定義，能源互聯網在于構造一種能源體系使得能源能像Internet中的信息一樣，任何合法主體都能自由地接入和分享。從控制角度看，在于通過信息和能源融合，實現信息主導、精準控制的能源體系。

       具體來說，電網業務數據大致分為三類：一是電力企業生產數據，如發電量、電壓穩定性等方面的數據；二是電力企業運營數據，如交易電價、售電量、用電客戶等方面的數據；三是電力企業管理數據，如ERP、一體化平臺、協同辦公等方面的數據。大數據的“量類時”特性，在海量、實時的電網業務數據中尤其凸顯。

       “數據海量、信息缺乏”，是諸多傳統能源企業歷來面臨的尷尬問題。高度專業化的傳統能源企業，并不擅長最大限度地利用電力數據。新一輪電力體制改革釋放了能源互聯網發展的最大制度紅利，配售電業務將向社會資本放開，如能充分利用基于電網實際的數據，對其進行深入分析，便可以提供大量的高附加值服務，這就是新電改背景下能源互聯網的真正入口所在。

       云計算、大數據分析，這恰恰是騰訊等互聯網企業的拿手戲。

       “騰訊是有天然優勢的，所以這次合作的一個細節就是利用微信去做服務的在線化，這個是阿里做不到的，阿里不具備這個端口。這是騰訊的天然優勢，也是我認為騰訊將來可能會在電這個行業里面走得比阿里遠的原因。”來自信達證券的一位分析人士對澎湃新聞表示，互聯網公司在能源互聯網中能做的，最理想就是To C 端（面向消費者的業務）。而騰訊，則擁有其他互聯網公司無法企及的“To C”基因。

       對于國家電網而言，與騰訊牽手是優勢互補，有利于其在能源互聯網時代順利轉身。前述信達證券分析人士稱，國網其實對當前的能源互聯網趨勢看得很清楚，但由于體量太大，國家電網的轉身半徑也會比較大。借助騰訊，國網可以推動自身的互聯網轉型或服務化轉型。“國網的管理成本，國網的組織架構形式，很難做到服務化、精細化和差異化。這恰好是互聯網企業所擅長的。國網只要做好基礎設施的投資、融資，包括骨干網絡的運營和維護，或者說設備的生產。針對消費者群體，精細化、差異化的服務，就交給各種各樣的企業去做。這樣國網就成為一個平臺了。