進入7月，國內碳交易試點將再次迎來履約高峰期，此前推遲履約期的天津、廣東將分別在7月10日、7月15日完成管控企業碳排放配額的履約工作，北京則在6月27日履約截止日后再次為未完成配額履約的企業寬限期限。企業沖刺履約的需求，無疑也刺激著碳市場成交量的迅速翻漲。據相關數據統計，7月初的5個交易日內，北京碳市場交易共成交157381噸，是此前5月交易量的1.9倍，天津市場成交32500噸，接近此前平均水平10倍。

　　“之前交易筆數不多，交易量小，相對平淡，越接近履約期，市場就越活躍，交易量直線上升?？傮w來看，市場的波動性非常大?！?a target="_blank" class="relatedlink">深圳排放權交易所副總裁葛興安認為，影響碳交易市場的流動性和活躍度最大的因素，仍然是政策執行的力度。深圳排放權交易所數據顯示，6月16日至20日的5個交易日，深圳碳市交易總量高達37.78萬噸，成交額2682.26萬元，環比分別猛增440.9%和445.6%；6月27日，深圳市碳配額成交金額突破億元大關，總體而言，履約期前三周成交量占一年總量的60%-70%。

　　除了市場交易冷熱不均之外，企業對碳配額的資產管理能力也呈現“冰火兩重天”的局面。劉青認為，大企業集團會單設碳資產管理公司，有專項部門負責管理旗下風電、水電等企業的碳配額，加上自身參與不少CDM項目，擁有豐富碳管理經驗，投資回報也相對不錯。另一方面，有部分企業反映，對碳配額的界定、內部人員的培訓及協調、財務程序的缺失、碳排放量相關數據的歷史記錄等方面均存在困難，進而造成履約期的推遲。

　　“有些可能因為歷史數據需要調整，或者管理層調換無人接手履約工作，或者不清楚如何對手中富余的碳資產進行運作，導致碳交易市場本身的不活躍?！备鹋d安認為，碳資產管理的意識尚未深入到企業的戰略之中，加上部分企業規模小、配額分散，碳收益的經濟吸引力也會相對薄弱，企業也暫時難以將碳資產管理作為投資決策，而僅僅只是作為社會責任來進行履約。