2016年,有1200余家企業向CDP披露其目前已經實施的或計劃實施碳價的具體時間。其中,有140家企業走得更遠。他們通過在業務戰略和運營中更深入地納入碳價格,以更好地采取有針對性的氣候變化行動。
圖一:CDP2016碳價報告封面
本報告主要發現有:
一、披露采用了碳價格的企業數量增長了23%
1,249家企業披露了他們定價
碳排放的做法,或他們計劃很快這樣做的方法。相比于2015年,有23%的增長。企業使用這種方法,在當前的業務模型中建立謹慎的緩沖區,來更好地應對碳約束的未來。
二、碳價格正在被更深地納入商業戰略中
與2015年相比,碳價格正在被更深地納入商業戰略中。 147家企業正進一步地采取這種方法,通過在業務戰略和運營中更深入地納入碳價格。
三、使用內部碳價格的企業正在看到實實在在的影響
37家企業已經公開了內部化碳成本的結果的實際影響。他們描述了如何利用碳價將投資轉向能效措施,低碳行動,能源購買和低碳產品開發等活動。
四、大量的企業可能面臨著風險
雖然14個高排放行業的370家企業表示他們正在采用碳定價,但超過500家企業表示他們不會計劃這樣做。隨著碳披露數據不斷完善,投資者可能會質疑這些公司應對氣候
法規的風險準備。
五、在一些地區,企業明顯增加碳定價行為
最顯著增長的是來自總部設在巴西,中國,印度,日本,墨西哥,韓國和美國的企業。其中一些國家在實施碳定價
政策或正在考慮的政策建議。
六、價格水平因地區而異
只有30%的企業披露了他們使用的價格,從少于1美元到多于 800美元不等。加拿大和韓國的許多企業公布的價格水平符合受監管影響的現行碳價格水平。相比之下,歐洲企業之間價格水平差別較大。
七、定價方法因行業而異
在回答CDP內部碳定價
問題的所有企業中,公用事業和能源行業報告他們目前價格或計劃定價的比例最高——公用事業有63%的企業披露,能源則有52%。相比之下,金融,電信服務和基礎材料行業披露企業所占比例為 30-40%,衛生保健,消費非必需品,信息技術,消費必需品和工業行業則為19-25%。
從投資者一方來看:
Global Challenges Foundation副主席、美國第二大養老基金Calstrs的首席執行官Jack Ehnes均認為,企業應該認真對待氣候變化,并正確地進行管理。因為成千上萬的成員及利益相關者依賴這種能夠提供永久安全的基金,所以養老基金從多年前就開始關注氣候變化所帶來的重大風險。
投資方認為,目前根據應對氣候變化行動所篩選出來的表現較差的企業、行業內污染嚴重的企業在未來損益極易受到風險,而且在長期將面臨顯著的貶值。這是股東十分重視的。投資者認為,向CDP披露數據有助于促進企業增強相關管理,管理風險,這應該成為某些行業內的規范。
根據企業報告:
值得注意的是,在2016年向CDP披露數據的企業中,超過90%認為氣候變化給商業運作帶來了潛在風險。這些風險來自于氣候相關的物理氣候變化或政策變化,并可能給企業的運作、收益及成本帶來潛在影響。大部分企業不僅持續關注氣候相關風險,還進行風險和機遇的分析,從而將氣候變化考慮納入到企業整體的業務戰略當中。
同時,第一次有企業報告制定碳價給商業活動帶來了直接影響。他們不僅提高了碳風險管理的效率,進行碳
減排,還在新能源領域進行了投資,并開發低碳產品及服務。微軟集團提到,碳價影響投資決策。微軟的碳費基金(Carbon Fee Fund)支持了以下的項目:14個提高內部效率的行動,可減少近60萬美元的成本,減排889.6萬噸二氧化碳當量;使用2,699,210兆瓦時的綠色能源,為美國第二大買家。為此微軟被美國環保部評為綠色
電力合作伙伴。
企業案例——日產公司
日產汽車設定了碳排放的絕對目標:2050年,范圍一、二、三的排放在2000年的基礎上減少24%。公司對其產品也設定了減排目標:新制造汽車的排放量在2000年水平上減少90%。
日產提出,他們的客戶認為耗油量及汽車二氧化碳排放是優先考慮的問題,因此該公司制定了低
碳減排的長遠計劃。同時,他們也重點投資低碳甚至零碳技術,相信能夠在未來獲得較高的回報。
CDP2016碳價報告表明,向CDP披露企業碳價、
碳管理數據,可以促進企業自身加強應對氣候變化的管理和行動,幫助他們在
市場中獲得長遠優勢。