如果要給去年德國的電力工業(yè)一個關(guān)鍵詞，必定是“能量市場 2.0”（Strommarkt 2.0）。德國在前期能源轉(zhuǎn)型成功的基礎(chǔ)上，正處在另一個拐點，德國既要確保國家擁有長期可靠而又靈活的電力結(jié)構(gòu)，同時又想繼續(xù)擴大可再生能源發(fā)電的并網(wǎng)規(guī)模。德國從新能源比例升高的喜悅中冷靜下來，仔細審視能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略帶來的種種問題與后果。在未來很長一段時間內(nèi)傳統(tǒng)的化石能源電站對于保證電力供應(yīng)的安全穩(wěn)定依然具有不可替代的作用。燃氣電站雖然由于其優(yōu)異的調(diào)節(jié)速度能夠很好的對沖可再生能源的波動性，但是德國使用的燃氣很大程度上還必須從俄羅斯進口，鑒于目前西方和俄羅斯的緊張關(guān)系，燃氣電站仍然有一定的不確定性，可見當(dāng)前系統(tǒng)安全還是要依賴傳統(tǒng)火電。但是近兩年低迷的批發(fā)電價對于傳統(tǒng)能源電站無疑是一個重大的打擊，甚至在市場出現(xiàn)負電價時有些傳統(tǒng)能源電站為了避免巨額的啟停損失而寧愿虧損也要按照負電價競價。受此影響，部分傳統(tǒng)能源電站面臨關(guān)閉的風(fēng)險。德國測算過，如果按照目前的發(fā)展趨勢，到2022年，為了保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行的電力裝機容量缺口會達到1500萬千瓦之多，占目前德國峰值負荷近20%。為了解決這個問題，德國各大科研機構(gòu)紛紛給出了自己的解決方案，其中共有4種容量市場構(gòu)建模型和多種能量市場改革方向。德國政府也高度重視此次改革，首先征集所有解決方案出了一份綠皮書，之后向全社會公開征求意見并邀請不同領(lǐng)域的專家就其中的解決方案進行對比。最終德國政府于2015年年底發(fā)布了《能源變革白皮書》，宣布了“能量市場2.0”計劃，才終結(jié)了這場持續(xù)了一年的是選擇容量市場還是優(yōu)化能量市場的爭論。

《能源變革白皮書》決定不選擇任何的容量市場模型，表明德國最終還是不愿意承擔(dān)引入一個新市場所帶來的風(fēng)險和交易成本。而所謂的“能量市場2.0”其實是包含20條改革措施的一攬子計劃，其中比較重要的有：

保證電價由市場自由決定，即允許短時間內(nèi)的超高電價和負電價

強化平衡結(jié)算單元的作用，將其電量結(jié)算的時間間隔縮短到了15分鐘

允許更多類型的技術(shù)參與到調(diào)頻輔助服務(wù)市場中

引入更多機制補貼需求側(cè)的靈活性，如可中斷負荷未來可以參與輔助服務(wù)市場

此外德國電力日內(nèi)現(xiàn)貨市場的交易時限被延長到了送電前的30分鐘，以此激發(fā)短期預(yù)測性能好的可再生能源更多的參與市場交易，也給予了各大發(fā)電集團優(yōu)化自己機組組合更大的空間。