出現這種狀況,原因是多方面的。從企業而言,首先管理人員人員不了解
碳資產管理,碳交易流程,大多也沒有沒有設置專門崗位進行碳交易的分析和管理,甚至在
北京碳交易市場,許多控排對象不知道履約是要在系統點擊按鈕進行配額提交。第二、財務也沒有有效的碳會計方案,導致平時難以根據實際排放量和碳價格實施碳交易策略。第三、沒有準確的企業碳成本的分析,不知何時該出手或入手
碳配額,或自行開發碳
減排項目。第四、沒有及時關注
政策信息,導致誤失良機,如
深圳碳交易市場在履約前府以市價一半的價格政低價拍賣少量配額,卻有不少配額不足的企業未及時申報而錯過了。第五、最初政府單獨面談制定基準線時,個別行業企業明顯過于嚴苛,但企業當時或未意識到問題的嚴重性,或不知道該如何談判,最終沒能及時將實際狀況反饋給政府機構,造成了不必要的成本損失。