SolarCity成功之后，許多人希望將其復(fù)制到中國，然而這條路并不好走。

首先，美國對新能源產(chǎn)業(yè)的扶持政策有別于中國。相對于中國政府支持太陽能發(fā)展的固定上網(wǎng)電價政策（FIT），美國偏向于投資直接補助、光伏投資稅收抵扣、加速折舊抵減和REC(綠色電力證書)等扶持手段。另一個現(xiàn)實原因是，即便所有的扶持政策都是一路綠燈，在國內(nèi)的城市化地區(qū)，絕大多數(shù)居民也沒有自己的屋頂可以用來建設(shè)分布式光伏電站。

針對這一現(xiàn)狀，國內(nèi)一家名為SPI綠能寶的企業(yè)，在今年年初推出了一款名為“綠能寶”的金融創(chuàng)新產(chǎn)品，這款產(chǎn)品的核心功能，是以委托融資租賃的方式，讓普通投資者參與新能源市場?！熬G能寶”的玩法非常簡單：“綠能寶”一頭對接光伏項目，一頭對接普通用戶，將光伏電站的融資需求形成金融產(chǎn)品，出售給用戶。一方面，光伏項目可以實現(xiàn)融資需求；另一方面，投資人可以獲得10%左右的年化收益，可謂一舉兩得。

SPI綠能寶的董事長彭小峰原為光伏巨頭賽維LDK的創(chuàng)始人，曾經(jīng)名列福布斯新能源財富榜的首富位置。在新能源領(lǐng)域深耕多年的他，深諳新能源產(chǎn)業(yè)面臨的瓶頸。根據(jù)中國現(xiàn)實情況推出的“綠能寶”產(chǎn)品，有效解決了分布式光伏領(lǐng)域融資難的問題。作為一家新能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，SPI綠能寶不僅在能源互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域開拓創(chuàng)新，同時自己也開展電站建設(shè)，這使得其在推動“綠能寶”模式的過程中游刃有余。

“綠能寶”獲得市場認(rèn)可之后，近期彭小峰又推出了一款名為“綠電通”的新產(chǎn)品。它通過自身光伏電站強大的發(fā)電能力，幫用戶補貼電費，實現(xiàn)“綠電到家”服務(wù)。這種做法頗有些類似SolarCity的模式，在幫助用戶節(jié)省電費的同時，也讓用戶直接參與環(huán)保事業(yè)。